如何看待董明珠与雷军的再来个5年的新赌约

首先这是两个“网红”之间的比拼。董明珠不仅仅是对电器的代言人，而且成为了今天互联网时代的新网红。而小米的雷军，早已经熟知互联网经济运作的热点模式，不断的强化自己的IP热点，作为吃瓜群众，我们看到的不仅仅是10亿的赌局，更多的应该是看到实体经济和互联网经济发展之间的相互融合。格力的董明珠开始涉足互联网，小米的雷军也在落地进行实业的运作。未来的中国经济发展，不光要靠实体企业，还要紧紧依靠强大的互联网发展趋势。这样的一个赌局是一个双赢的赌局，是对中国经济发展促进的赌局，我们应该为他们鼓掌点赞。

两位是在互相激励共同进步，真要是交割了赌资，那就不好玩了。在过去五年，格力虽然依然是赢的，但是小米和格力的起点本身是不同的，小米基本是从零开始，13年营收265亿。而格力那个时候已经接近千亿。从成立时间算，那小米就更短了。短时间要扩大营业收入，这本身就不在同一起跑线。而下一个五年就不同了，小米2018年营收1749亿，格力1981亿。小米没有赶上，但是距离不远。

周末在一家民宿感受了小米的家居，其实挺简单的，一个小爱同学印象，可以操控窗帘，可以开关照明，可以唱歌，可以聊天。还有小米全自动的垃圾桶。今日的小米已经不是我们熟悉的手机小米，他已经成为一家整合性电商，各种硬件并非自己研发，但是可以纳入自己的闭环系统，通过一个智能音箱，逐步渗透到家电的每一个角落。上半年小米电视机销量已经全行业第一。为了证实这个数据，我搜索了京东等电商的销售排名，小米的确是在电视机领域异军突起，虽然毛利率还是很低，技术含量依然不高，但是他的模式闭环很显然是做成了。

小米的成功不在于技术，而在于其想做一个模式，都能够做成。我们看到很多企业没有这种整合能力，这源自于一些企业的领导人虽然有钱有技术，但是其不善于整合资源，和BAT不同，雷军实质上是中国最早的互联网创业者，当年从金山开始走，猎豹，欢聚时代，小米。几乎想要做成的东西都做成了。在形象塑造上面，也没有给人压力，其小爱音箱里面还有他那首混音的“Are you ok？”的哥，这种自黑大约也很少有人能够做到。

而格力这边，铁娘子董明珠处处强势，然而在开会时候，依然会凑过去和雷军讨论一下电饭锅，装填是这样的。

所以这其实不是技术路线和模式路线上的争议，实际上，他们都想在自己的企业中嵌入对方的模式。雷军想要的，是技术，因为其如今主方向是物联网，其在这个领域再往上走很容易遇到技术壁垒，而格力要的是模式，空调的领域格力做到了第一，但是董明珠在不停的谋求新的产业，比如这几年你也看到了格力的其他产品，比如晶弘冰箱。如开头数据显示，格力已经开始遇到空调业的天花板，他的营收已经没有小米增长那么快。

所以，他们再对赌5亿，最终也不会成为一场赌局，只会是一种潜在的激励行为。按照惯性来看，小米应该能够胜出，但是未来之事又哪有如此简单，谁知道格力会否另辟蹊径，毕竟在渠道方面，格力更有优势，而小米需要更高的毛利率，则需要在技术上补课。

董明珠与雷军的赌约尽管十亿元没有履行，但是格力电器和小米因为赌约被媒体反复炒作，曝光度大增、等于是媒体给两家公司做了免费广告，两家公司都是赢家

董明珠声称，十亿元不要了，雷军也没有明确接话，但目前小米营收已经超过了格力电器几十亿元，董明珠再度提议跟雷军再赌五年，赌什么呢？我查了一下，都没有查到。

继续赌营收高低，还是赌谁赚的钱多，还是赌谁的公司市值高。这都是一个问题。但也不重要，两人或许不在意输赢，只是一种比赛一种相互的激励。

董明珠和雷军再续前缘，继续赌五年，不管赌约如何？未来会不会履行，对于格力电器和小米而言，都不会有任何的伤害和副作用，媒体不断会拿这个赌约炒作，分析各家产品优劣，竞猜谁会赢了最后赌约，这会增加格力电器和小米的曝光度。等于做一个免费广告。

未来赌约不管谁赢谁输，两者都是赢家。

董明珠和雷军有要赌了，觉得两个人的赌约从一开始就是不公平的。格力是一流企业，有自己的核心技术。小米手机能算上二流企业吗？除了营销模式外，它有什么核心技术？一个东拼西凑的手机厂商，拿什么和格力比呢？

雷军现在要做的是赶快搞出点有技术含量的新东西，把小米的股票价格搞上去，兑现让股价翻倍的诺言，给投资小米的投资者一个交代，这比和董总的赌约重要得多。董小姐只要稳健经营谨慎转型，保持格力业界老大的地位，赢得赌约不是问题。

其实，他们的赌约本来就不合理，就像两个举重运动员，一个是无差别级的，一个是100公斤级的，两个人非要比谁举得更重，这结果都是明帐，比赛还有什么意义？

阁下的问题在下来发表一下看法。

董小姐和雷帮主都是做实体经济的风云人物，虽然两者经营的产品不同，而两个人的赌约看似一场关注度极高的媒体营销，实则是双方之间不同经营模式（理念）的比较。如果仅凭赌约内容定胜负，以双方企业目前态势来看，雷帮主不太容易赢，这里面牵涉到企业的经营理念、经营思路等等诸多问题，目前来看格力做得比较好，小米开局不错，只可惜公司上市以后似乎显得有些后劲不足。

董小姐是我很敬重的企业家，格力的经营风格也很清晰，主做空调业务（其他业务真不是格力强项），并且多年来只专注一点（工匠精神），这样企业的全部精力都放在了产品研发和生产上，宣传上格力更加务实，直接打造出我们“董小姐”这张个人代言宣传品牌（这在以前很难看到），而格力凭借董小姐的个人魅力形象，在市场上的知名度更甚从前，销售方式也是中规中矩（不玩虚的），从而更能获得市场的信赖。

雷帮主的小米，虽说已经上市了，但是从目前小米的经营思路来看，已经脱离了原先的经营模式，那就是通过线上引导线下的营销策略（现在好像反过来了），如果雷帮主再不作出调整，小米的业绩很难继续大幅增长。其实小米本身优势就很大，就是小米自身的品牌以及品牌延展性效应就很高，使得小米可以发展一些除手机主业之外的业务，但是很可惜由于这一两年来，小米在线上领域的投入太少，主业手机品牌的曝光度不够，这导致市场关注度下降。

赌约毕竟是赌约（玩笑），我想作为我们普通人或者其他公司经营者（看客），能够通过两位高手之间的过招，更能清楚得发现今后市场经营模式中的变化，也相应作出自身的改变。在这里，我也衷心希望我们中国这两家民族企业掌舵人，能够继续带领两家企业在商海中大放溢彩。

最后还是那句话，以上仅是在下一家之言，敬请参考，说的不对的地方，还请见谅。

董明珠和雷军的10亿赌局董明珠会输吗

说是赌约我觉得未必真有赌注，其实也就是相互亮肌肉，相互较劲的一种形式罢了。都是大企业负责人，谁不是奔着自己企业更大更强立于市场不败而去，即使有一方决策失误出现亏损也是市场规律体现，没有什么可幸灾乐祸的。希望这也算种潋励方式促进两家企业取得更好业绩。

从小米半年报看，董明珠要输了。小米没上市之前，我也是认为小米赢不了格力。但是看了两次报表，感觉不是这么回事了，小米要赢。为什么呢？因为小米除了手机销售，其他销售的收入已经有几百亿，规模巨大。虽然雷军没有直接表明要赢。但看小米的报表就知道，雷军计划今年要赢定。赢定并不是为了10亿元的赌约，这个应该是不会兑付的了。小米赢的好处就是：名声大增！等于说赢了格力！格力是中国的制造业代表，空调龙头，到时候网传小米比格力还要厉害！那么对小米的销售会有极大的促进作用。

怎么样通过报表看出雷军赢定了？

从小米的收入结构来分析。小米三大收入来源。我将小米的三大收入来源最近几年的情况都做了一个统计。看下图表格。

从表中可以看出来，从2015年到2018年上半年，小米手机的销售收入占总收入的比重已经下到67.47%，很快就会低于一半，其他的销售收入快速增长，其他销售收入2017年达到340.61亿元，2018年上半年达到了259亿元，也就是说，今年小米卖手机之外的收入可以达到500亿元以上。这块达到500亿元，董明珠当年无论如何是想不到的，如果她知道小米将来要卖杂货，那肯定是不会跟雷军打赌的，当时董明珠知道的小米没有自己工厂，只是贴牌做手机的。所以她敢赌。谁知道雷军那么厉害，贴牌做了手机后，接着贴牌其他的。什么都贴牌卖。董明珠失算了。

小米全年的销售收入会怎样?

小米2018年二季度收入环比增长31.45%，2018年半年度同比增长75%，按照这个速度发展，到年底小米的总的营业收入可能达到多少？按照每季度环比31.45%的速度增长。那么小米全年的收入是2164亿元，当然，这个环比增长速度是非常乐观的。格力今年无论如何，也达不到2000亿元。

再假设小米下半年环比增长速度下降，比如Q3环比增长25%,Q4环比增长15%。那么小米全年的总收入还是有2011亿元，还是超过了格力。

家电从7月份开始，销售出现负增长。格力下半年销售增长是不乐观的。2017年格力销售1500亿元，今年全年达不到30%的增长，如果增长20%，那么全年营收是1800亿，实际上，格力全年20%的增长都不见得有！也就是说1800亿的收入都很难完成了。

而小米通过IoT，这个零售业务可以大幅增加收入。降价促销就好。甚至倒贴一些卖出去，也可以将营业收入做大。显然小米就是抓住手机之外的业务推高收入。

如果小米只是卖手机，营业收入今年是不可能超过格力的。因为小米手机2018年半年度销售额537亿元，2017年全年销售805.64亿元，手机销售额同比翻翻还是很难，所以今年手机销售是不可能追上格力的。

小米营业额超越格力了吗

全面超越了。小米2020年的营收达到了2458亿，2021年更是突破3000亿大关，达到了3283亿。

从这个营收对比来看，已经说明了一切，格力和小米的差距已经越来越大了。

2022年上半年的财报也能反映双方的差距，小米的营收为1435亿，格力仅有952亿，可见小米如今已全面超越格力了

最近小米18年财报出炉，小米和格力10亿赌约，以格力完胜这事你如何看

格力的胜利意味着传统制作业旺盛生命力或者意味着以小米为代表的新兴制作业创新能力和盈利能力不足呢？

当初雷军和董明珠进行这场世纪大赌约其实就是一场营销。

雷军可谓是这个时代最牛的营销专家，杜子健这个微博营销之父，也比不过他一半。靠着一手很六的饥饿营销将用户的胃口掉的足足的。

其实雷军的营销逻辑很简单，给出一个贴近成本价的价格加上一个说的过去的产品，在网络大打性价比高，良心国货。很多人被这些营销给洗脑了，靠着网络的放大效应迅速的积累巨大销量。雷军应该自认为这样的模式无可匹敌，靠着这样的模式可以不停的复制一个有一个的销售奇迹。这或许是雷军有信心在当时和董明珠提出这个赌约的底气吧。

当时的小米虽然发展迅速但是还是远不如格力的规模。向格力发出战书即可以提高自己在和国货平起平坐的地位，又可以赚足舆论和曝光率。想想这些年这个赌约以后，我们好像一直没有间断过对这个话题的讨论。这也许正合雷军的当初的想法了，免费获取这样大推广，真值啊！

现在的小米年报只能说明了格力赢了赌约。但这并不以为着小米的能力不行，看看小米的财报数据年净利润80多个亿，比去年增长百分之五十多。看到这个数据其实已经说明了情况，这些年格力发展的同时，小米也发展了起来，而且进步十分迅速和格力差距越来越近。

超越格力不是小米的梦想。